日前，北京建工召开司库系统一期成果发布会暨二期一阶段模块上线启动会，对集团司库一期及二期一阶段的建设成果进行正式发布。北京建工集团总会计师胡娟出席会议并讲话。
司库体系建设是北京建工深化国企改革，扎实推进数字化转型的重要举措，也是面对当前复杂多变的市场环境和日趋升级的管理需求下，提升集团资金管理价值的必由之路。2024年9月，集团司库体系建设项目启动，由内部银行事业部负责牵头组织实施，坚持“打造富有建工特色，真正为管理所用，提高资金管理效益效率，发挥风险防控作用的司库管理系统”的原则，按照统一规划、用建并行，分批上线、快速见效的思路，搭建具有北京建工特色的“一塔三基四梁八柱”司库体系建设框架。2025年3月，司库系统一期银行账户、融资授信、担保管理、数据分析及决策支持等功能模块正式上线运行，经过阶段性的优化迭代，业务模块功能不断趋于完善，可视化分析模块功能初见成效，数字端大屏全景可视，PC端中屏多维可视，移动端小屏一触可视，整体运行平稳。司库二期相关模块将分三批次开发建设，分阶段推广上线。
会议要求，一是要高度重视建设司库的重要意义，主动担当，积极作为。各单位要以司库建设为抓手，加快推进财务数智化转型。二是要坚持高标准建设好司库，真正打造“智能、强大、友好”的司库体系。要坚持高位推动，坚持对标一流，坚持因企施策，利用人工智能等信息科技前沿技术建设更加强大智能的司库。三是要充分用好司库，真正实现“用的好”的目标。集团各层级财务管理人员要积极参与司库的建设、使用和管理，努力培养复合型人才队伍。
集团公司副总会计师刘鹏，九恒星公司常务副总裁郭超群，集团内部银行事业部、财务部、协同发展部、审计部负责人衡牛所，以及集团所属全资、控股单位总会计师及财务部门负责人参会。
北京建工司库体系“一塔三基四梁八柱”框架
北京建工司库建设将立足“一塔三基四梁八柱”框架，构建智能风控、外汇管理、AI助手三大前沿功能，助力集团资金管理迈向卓越新高度。
一塔领航衡牛所
象征着司库体系的战略高度与前瞻性，“以建设符合建工管理特色、世界一流的司库管理体系为目标”，作为司库框架的引领核心，提升金融资源统筹能力。
三基保障
包括“组织建设与高效协同”“制度体系与监督考核”“数据治理与指标体系”三个方面，它们共同构成了司库体系建设的有效保障基石，确保司库体系的基础扎实、运行高效。
四梁构架
包括司库风险管理的四个方面，即实现舞弊风险、合规风险、流动性风险、金融市场风险的有效防范，构成了司库体系的安全框架，保障集团资金安全和司库体系的稳定运营。
八柱支撑
包括“账户管理”“结算管理”等司库核心业务，它们如同支撑起建筑的梁和柱，为司库体系的高效运行和持续发展提供坚实的管理效能保障。
奋勇拼搏三季度，
全力跑好“下半程”！衡牛所
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